Una guía práctica para afrontar el futuro basada en las lecciones aprendidas del pasado

Una guía práctica para afrontar el futuro basada en las lecciones aprendidas del pasado

¿Existen límites para el crecimiento de la deuda? ¿Amenazan las grandes deudas públicas nuestro bienestar colectivo? ¿Puede llegar a quebrar un país como Estados Unidos, con una moneda de reserva tan importante?

Los políticos, los responsables públicos y los inversores llevan décadas debatiendo sobre estas preguntas, sin conseguir dar con las respuestas. En este libro pionero, Ray Dalio, uno de los inversores más importantes de nuestro tiempo, que previó la crisis financiera mundial de 2008 y la crisis de la deuda europea de 2010-2012, comparte por primera vez su explicación al detalle de lo que él denomina «el ciclo largo de la deuda». Comprender este ciclo es vital para ayudar a los responsables públicos, los inversores y el público general a entender dónde estamos y adónde nos dirigimos en materia de deuda. El modelo de Dalio apunta hacia soluciones sorprendentemente directas para lidiar con los problemas de deuda que enfrentan hoy Estados Unidos, Europa, Japón y China.

Cómo quiebran los países muestra también cómo se relacionan estas dificultades con otras fuerzas ?políticas dentro de cada país, geopolíticas entre países, naturales (sequías, inundaciones y pandemias) y tecnológicas (sobre todo la IA)? que, en conjunto, están provocando lo que Dalio llama cambios del «ciclo largo general» en el orden mundial. Al leer este libro, comprenderás mejor lo que está ocurriendo y qué hacer al respecto.

«Ray Dalio tiene un talento especial para identificar las cuestiones clave de nuestro tiempo.» ?HENRY KISSINGER«Dalio ha logrado identificar los indicadores de la historia que se pueden aplicar para comprender el presente.» ?ANDREW ROSS SORKIN«Ray Dalio tiene una asombrosa capacidad para entender lo que ocurre en el mundo y desarrollar principios que te permiten prepararte para lo que está por venir.» ?TONY ROBBINS«Dalio simplifica sin caer en el reduccionismo.» ?FINANCIAL TIMES